信仰与家庭影视公司Ark Clb成立 前eOne高管Greg Maurice与牧师Stephon Chaney合伙创业

据Deadline独家报道，2026年10月9日，前eOne高管Greg Maurice与亚特兰大牧师Stephon Chaney共同创立信仰与家庭影视公司Ark Clb，总部设于亚特兰大和洛杉矶，专注电影与电视的收购、融资、制作和发行。

信仰与家庭影视公司新军：Ark Clb成立始末

新公司取名“Ark Clb”，其中“Ark”暗合《圣经》中的方舟意象，传递“承载价值、守护家庭”的使命。公司注册地及运营中心分别位于美国东南部的亚特兰大和西海岸的洛杉矶，两地均拥有活跃的影视制作生态。根据规划，Ark Clb将覆盖内容全产业链，既可作为版权买方参与全球独立电影的收购，也可为优质项目提供融资和制片支持，同时为影片在北美及海外的发行搭建通道。在接受Deadline采访时，Maurice强调，公司不希望被简单归类为“宗教内容生产商”，而是希望在更广义的价值观叙事中建立品牌辨识度。他透露，公司成立初期已经接触了多个剧本项目，类型涵盖家庭喜剧、剧情片和纪录片。业内人士分析，在流媒体平台纷纷加码垂直内容的当下，这家公司的定位具备一定的差异化潜力。

两位创始人：影视老将与牧师的双重引擎

Ark Clb由两人共同掌控。Greg Maurice是娱乐产业的资深从业者，先后在Fox Sports、eOne、1091 Pictures等公司担任内容与收购要职，熟悉版权交易和全球发行业务。Stephon Chaney则是亚特兰大一间教会的全职牧师，此前曾在Salesforce、BetterUp和Thrive Global任职，对科技公司的组织运营和用户增长颇有心得。Chaney在团队中担任联合创始人兼战略合作伙伴关系主管，负责连接信仰社群、教会机构及非营利组织，为项目寻找社会资源和线下渠道。Maurice则主导内容策略和商业谈判。两人分工明确：一个面向产业，一个面向社群，这种组合在信仰题材影视赛道中并不常见。另有消息人士向《综艺》（Variety）证实，两人已为此筹备超过一年，并在正式公开前完成了公司章程及首轮资金搭建。

从Fox Sports到eOne：Maurice的收购生涯

Maurice的履历几乎每一步都踩在内容交易的节点上。2010年至2011年，他在Fox Sports担任内容总监，负责体育节目策划；2012年至2018年，他在Entertainment One（eOne）担任营销与收购总监，期间参与了大量独立电影的北美发行谈判；2020年至2024年，他加入1091 Pictures，出任全球收购与联合制作高级总监，主导跨区域版权采购；随后两年，他在线上发行平台Filmhub负责内容收购。这一系列职位让他积累了从主流片厂到独立发行网络的完整经验。Maurice在采访中提到，正是这些经历让他看到好故事与市场之间的鸿沟。下表浓缩了他近十五年的职业轨迹。

市场缝隙：家庭娱乐内容的价值观缺口

Chaney在解释创业动因时说：“在当今的信息时代，信仰社区的家庭对进入家庭的内容越来越审慎。找到既吸引人又适合全家观看的内容比以往更难。但人们不应该被迫在卓越的叙事和可信赖的价值观之间做选择。”这番话点出了公司的市场判断。根据美国电影协会（MPA）等机构近年发布的家庭观影报告，全年龄可看的影片在院线的占比持续走低，而流媒体平台上专门面向信仰社群的高质量内容仍然稀缺。尽管《上帝未死》《战争房间》等作品曾在北美市场取得过亿级别的票房，但这一品类的供给仍以低成本直录为主，缺乏大制作和精良叙事。Ark Clb希望填补的，正是这一断层。

商业与使命兼得：Maurice的创业逻辑

对于如何平衡商业回报与价值表达，Maurice有清晰的判断。他告诉Deadline：“我职业生涯的很大一部分时间都坐在电影制作人和制片厂之间，看到过太多出色的故事挣扎求生，不是因为观众不存在，而是因为基础设施和倡导缺位。Ark Clb要改变这一点。我们希望把商业纪律和使命结合起来，找到既能在市场上表现优异，又能让观众在片尾字幕结束后带走一些意义的内容。”他进一步补充：“我建立的最宝贵资产不是片库，也不是授权交易，而是信任——来自制片人的信任，他们相信我会为他们的故事而战；来自买家的信任，他们知道我会带来高质量内容。诚信不仅是良好的道德，更是良好的商业。”这番话既回应了外界对“信仰题材是否赚钱”的疑问，也传递了公司的运营基调。

未来挑战与行业回应

Ark Clb的成立，恰逢好莱坞内容开支收缩、流媒体平台削减项目数量的周期。在这样的环境下，一家新公司的生存压力不言而喻。不过，垂直赛道的吸引力依然存在：包括Angel Studios在内的同类公司已经通过众筹和社群发行验证了“价值观驱动”的商业模式。据《综艺》援引的知情人士消息，Ark Clb计划在2027年上半年公布首批片单，并有意邀请多位独立电影人加盟。Maurice表示，公司将坚持“小步快跑”的策略，先从2-3部中等成本影片切入，逐步建立口碑。分析人士认为，该公司的真正考验在于能否持续产出兼具市场表现和观众共鸣的作品，而这需要时间和耐心。

常见问题

Q1: Ark Clb与其他信仰题材影视公司有何不同？

A1: 与纯粹面向教会群体的制片公司不同，Ark Clb强调“商业纪律与价值观并重”，在题材上不局限于宗教内容，而是更广泛地关注救赎、家庭、希望等普世主题，同时依靠创始团队的发行经验打通主流市场。

Q2: 公司将如何选择合作项目？

A2: 据Maurice介绍，Ark Clb会从故事质量、价值观匹配度及市场潜力三个维度进行评审。优先考虑预算在500万美元至1500万美元之间的中等成本作品，目标观众覆盖北美及海外家庭观众。

从亚特兰大到洛杉矶，Ark Clb正式起航。在流媒体时代，家庭与信仰内容的缺口真实存在，这家新公司能否用商业语言讲好价值故事，将是行业未来两年的看点。